Enfoque ágil de gestión de proyectos

A mi manera de ver las cosas, la Dirección de Proyectos, en general, pretende establecer las condiciones más favorables para que un grupo de personas que se han propuesto un objetivo a lograr, se coordinen y enfoquen sus capacidades y sus esfuerzos durante un período de tiempo, para conseguir el objetivo planteado. Eso se dice Leer másEnfoque ágil de gestión de proyectos[…]

5 Factores de éxito para el líder de proyecto

En este artículo elaboraré algunas ideas con respecto al papel del líder de proyectos, específicamente sobre cómo ser un mejor líder de proyecto. El rol del líder de proyectos es, desde mi punto de vista, uno de los aspectos fundamentales por atender y desarrollar en cualquier organización para generar una administración profesional de proyectos. El liderazgo es una Leer más5 Factores de éxito para el líder de proyecto[…]

10 Factores de éxito para implementar la Administración Profesional de Proyectos

Sobran razones para que una organización quiera implementar o mejorar sus capacidades para administrar proyectos, entre ellas podemos enumerar: Lograr un mayor nivel de satisfacción de los clientes Disminuir costos en los proyectos Mejorar el ambiente laboral al tener empleados motivados que saben que su trabajo genera buenos resultados Facilitar a los ejecutivos tener una clara visibilidad del Leer más10 Factores de éxito para implementar la Administración Profesional de Proyectos[…]

Responsables de tareas en el MS Project

En este artículo hablaré sobre la diferencia entre recursos y responsables en el MS Project. Antes de entrar en materia, un breve comentario: Este artículo está basado en un extracto del libro Microsoft Project 2013-2016, Planeación.   En el Project, los recursos, específicamente los recursos de tipo trabajo, son las personas que realizan las tareas, las Leer másResponsables de tareas en el MS Project[…]

Administración de Proyectos y Portafolios

Administración de Proyectos y Portafolios Project and Portfolio Management (PPM) El presente artículo intenta clarificar los conceptos básicos de la Administración de Proyectos y Portafolios, ¿cómo se relacionan? ¿Quiénes las realizan? ¿En qué momentos se llevan a cabo?